難しく考えないこと

後日、大規模プロジェクトのPMにアポをとり、解決方法を提案してみました。 課題 …

あなたは何担当?

後日、大規模プロジェクトのPMO10人を招集して状況を確認することにしました。 …

大規模プロジェクトでよくあること

またまたとある日、システム部門でも最大規模のプロジェクトのPMと話をする機会があ …

チェックポイント

○○プロジェクトの状況、PMおよび開発担当者の状況をメンバーを集めて議論してみる …

新たな課題

ある日、システム部門長の部屋に上位管理職が集まって何やら議論していることがありま …

差を埋めるには?

帰宅途中の電車の中で、この差を埋めるにはどうしたらよいのか?を考えていました。 …

青信号

  <グリーンのプロジェクトの進捗報告会(毎日開催)> PM:「報告会 …

赤信号

後日、レッドのプロジェクト、グリーンのプロジェクトの進捗会議に出席させてもらい、 …

プロジェクト運営の差

時が経つにつれ、プロジェクト状況サイトを見ていると、だんだんとシグナルがグリーン …

光明が差す

ここまでの取り組みを全プロジェクトに適用し、ある程度の時間が経過しました。 &n …