今後の作戦

      2016/11/06

メンバー向けの説明会は無事に終わり、これからやることの事の大きさは理解してもらえました。

また、問題を解決するためには、我々からの提案のような抜本的なシステム再構築をするしかないという回答に自然と辿り着いてくれました。

 

また、積極的にやろうという意識が見え、非常に頼もしく嬉しく思いました。

説明会の後、特別チームメンバーで飲みに行きました。
A:「問題はシステム部門のイケてない上位管理職レベルの意識をどう変えるだな。」

 

B:「確かに。上位の理解無くして進められない話だよ。」

 

C:「このままだとシステム部門腐るぞ

 

D:「政治の力を使うしかないんじゃない?」

 

A:「政治の力とは?」

 

D:「システム部門長に状況をインプットしてシステム部門長から指示を出してもらおうよ。」

 

E:「だな。」

さっそくシステム部門長の秘書にアポイントをとり、状況説明と直接上位管理職へ指示を出して欲しいとお願いをすることになりました。

 

ポイント
政治の力を使い、トップダウンで組織を統率することも活動を短期でうまく進めるためには必要なことです。

 - プロジェクトマネジメント, プロジェクト管理